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关于如何提高公司项目经济运行水平工作汇报

时间:2025-05-12 03:20:01 工作汇报 来源:网友投稿

敢于担当 真抓实干勇搏行业激流

降本创效 强基创新提振项目经济


尊敬的集团公司、公司领导:

通过深刻学习董事长《强化担当意识 狠抓责任落实 凝心聚力推动经济运行企稳回升》讲话精神,深刻学习支总经理《构建全过程管控体系、降本创效、增收创效、强基创新》讲话精神,感触颇深,深刻体会到企业面临的形式,进一步认识到企业当下所处的环境,更深深地感悟到干好在建项目的重要性、紧迫性,压力是空前的,只能不断成功,不能失败。

通过董事长、总经理的讲话学习深刻领会到:只有恪尽职守敢于担当才能赢在今下,只有脚踏实地行稳致远才能开拓未来,只有善于创新破浪前行才能引领潮流。企业的终极管理目标是经济管理,以经济利润论英雄。受全球经济气候和国内经济大环境的影响,目前企业面临的困难是空前的,一是同行的激烈竞争和相互绞杀;
二是环保、劳动力紧张、工人技能日益低下、材料涨价等外部环境问题;
三是项目管理难度持续加大,人才的储备和培养满足不了发展的需要。在这种情况下如何逆境突围,董事长、总经理精准把脉对症开方,理清了思路指明了方向。

现根据2标项目情况就如何提高项目经济运行水平做如下汇报:

一、要求党员干部认真贯彻落实讲话精神,剖析自己,敢于客观认识到自身问题,找到解决问题的答案,轻装上阵,展望未来。

项目部号召党员干部深刻学习讲话精神,深层次剖析自己,根据各自的业务情况书写心得体会,并要求提出个人建议。通过学习使大家清醒的认识到每名员工都...

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