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“全球产业之都”发展战略

2020-06-29 09:10:40

    发展战略 立足国内、放眼全球,以国内国际高端市场为对象,以国内外高新技术为促进条件,以信息化平台和金融平台作支撑,综合规划、统一指导、区域布局、种加家和、分布实施,实现“全球产业之都”的总体目标。

一、实施资源整合发展战略 夯实制度基础,促进企业健康发展。公司治理机制是科学的现代企业管理制度,它根据现代企业的特点和发展要求,实现了董事会、经理层及各实体运作层面的各司其职、各负其责和分工协作。集团通过对战略性资源进行整合,不断提升核心竞争力,以形成持续竞争优势,从而实现集团发展战略。

二、实施人才兴业发展战略 加强人才队伍建设,实现人才强企战略。首先集团要加大自主培养力度,充分挖掘现有的优秀人才,使其走上重要项目领军岗位。其次一定要留得下、用得好,实现融情、融智、融文化,与企业和产业同发展,提高核心竞争优势。

三、实施创新驱动发展战略     构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。首先,进一步确立企业的主体地位,让企业成为技术需求选择、技术项目确定的主体,成为技术创新投入和创新成果产业化的主体。其次,高校、研发机构、中介机构以及政府、金融机构等应与企业一起构建分工协作、有机结合的创新链,形成有企业特色的协同创新体系。

四、实施抱团发展战略 以和谐相处为基调、以利益驱动为纽带、以制度管理为标尺、以机制约束为核心、以共谋发展为大局,创建良好的抱团发展氛围,务实拼搏,唇齿相依(你离不开我,我离不开你)。团队成员胸怀宽阔,接受制度约束。

五、实施互惠双赢发展战略 企业双赢战略的研究包括客户在内的经济系统,以及在此基础上的管理方式和发展策略等问题。它的表现形式是 “客户满意我发展”,其核心是互惠互利,共同发展。

六、实施诚信服务发展战略 加强职业操守的修炼,忠于职守,诚信待人,诚信服务,建立一种诚信理念,构建企业营销诚信文化。

七、实施产业园与城市综合体发展战略 产业园区的发展,未来必然应该从孤立的工业地产开发走向综合的产业开发,通过土地、地产项目的产业入股等方式,将土地、园区物业与产业开发结合起来;
同样也从片面的环境建设走向全方面的氛围培育,在打造一流的硬环境的同时,加强区域文化氛围、创新机制、管理服务等软环境的建设。

     八、实施智慧信息发展战略 一是紧扣发展,牢牢把握正确方向,努力赶超,力争缩小关键领域差距形成比较优势。二是强化激励,大力集聚创新人才。

九、实施长短结合发展战略 “长短结合”发展远。我国按照“保增长、扩内需、调结构”的方针,立足当前,着眼长远,取得了经济企稳回升的良好局面。保增长是“治标”,是短期目标;
调结构是“治本”,是长期目标。只有把短期目标与长期目标结合起来 ,标本兼治,才能事半功倍,提高可持续发展能力,画出一条永无句号的“上行线”。

十、实施机制运作发展战略 协调管理的实施机制分为四个层次,即决策层、管理层、操作层和信息层,并将合作与信任、激励与约束、交流与沟通、组织学习等基础支撑作为协调管理实施机制的保障机制,从而构建协调管理实施机制的运行模式。

  本文来自http://www.zaidian.com/

Tags: 之都   发展战略   产业  

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