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医院医疗工作计划

2020-06-29 09:10:16

  20xx年45团医院医疗工作计划 为了提高医疗技术水平,强化医疗服务质量,注重人才开发培养,积极探索新的医疗质量管理模式,为患者服务,满足患者康复需求,特订2010年医院医疗计划如下:                               一、加强医德医风教育,提高医疗服务质量      加强医务人员人生观、世界观、价值观,培养医护人员树立"以病人为中心"的观念和全心全意为病人服务的思想;
“让病人看得起病,让病人看得好病"树立整体医疗观念,纠正和克服过去的病人"头痛医头,脚痛医脚"的医疗方法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病员实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统治疗。

    二、抓好医疗队伍建设,提升医疗队伍素质      1、积极多渠道引进人才,增加医院后备力量。

    根据医院现实情况,我们结合多渠道从外面引进2-3名医疗大专生人才,因为合格的人才是医院发展及为团场服务的必要条件,也是质量治理的重点、医院应有专业化的医疗技术治理者和专业化的行政治理者,医疗技术是把握所在医院的医疗技术的发展方向和发展水平,以便更好为团场职工服务。

    2、提高专业技术培训,本着请进来,送出去结合本地实际,今年计划选送临床、医技3名到农三师医院进修培训学习(内科、妇科、心电、B超),医院将采取多种渠道,为医护人员提供学习机会,并且有机会聘请上级医师来院指导业务及进行讲座。

    3、加强“三基训练”,要认识到"先天不足"已成为我们不断求学的动力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,坚持以医疗知识、新业务、新技术,专业技术培训为目地,计划在每周二下午为业务学习时间,学习内容以“名医谈百病”课时为40个,涉及内外科常见病诊断治疗、传染病、法律法规、慢性病、社保等,提高自身素质和业务能力。两月进行一次“三基”考试,对考试低于75分给予处罚。  三、 医疗质量管理是核心。

    1、成立医疗质量管理,病案管理、医疗差错管理,医院感染管理管理委员会领导成员,每季度定时召开各类管理委会员议,及时反馈工作出现的问题,及时解决。加大质量控制力度。拟定工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和服务质量相结合的综合考核。认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使我们医务人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使医疗质量提高。

    2、加强制度教育,主要以医疗制度,工作制度,特别是首诊负责制,三级医师查房制、疑难病例讨论制、会诊制度、病历书写制度等,每季度进行检查督促。

    3、病案质量:严格按《病历书写规范》对住院病历、病程记录及基相关资料的书写提出进一步的规范化要求,每月不定期下临床,检查现病历质量并做出评比,加强对病案书写的标准化、程序化、规范化管理,保证医疗质量加强病历书写质量。

    4、合理使用抗生素,依据卫生部分布的《抗生素药物临床应用指导原则》督察临床医生是否合理使用抗生素,查看使用的适应症、禁忌证,预防性应用抗生素的原则,抗菌药物治疗的疗程,抗菌药物的治疗课题和给药途径,联合用药与配伍禁忌。

    5、病例讨论制度和会诊制度的执行和落实,每周三下午为院内会诊时间,参加人员具有医师以上内、外、妇、儿科的人员。

    6、执行三级查房制度,坚持三级质控组每季、月医疗质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施。临床科室重点要规范三级查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

    7、处方管理办法的执行和落实,严格执行处方管理办法及麻醉精神处方。

    8、院内感染,加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

9、认真做好每年各种体检工作,为高校、部队输送合格人才。

10、继续协助疾控中心建好居民档案工作。

11、各科仍按二甲医院技术标准要求完成技术项目。

以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项医疗工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。医务科将深入科室规范各环节管理。

   四、 医疗安全则是医疗管理的重点。     1、医疗安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级医疗管理体系,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

   2、请上级医院来院会诊、查房,提高临床医师诊断治疗水平。

   3、进一步完善门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。

   4、医技辅助科室,按照医技制定各科室考核标准进行考核检查。

   5、一次物品的管理,保证病员的医疗安全防止社会污染。

购进一次性物品中,均有企业法人营业执照,医疗器械生产企业许可证、年度验证记录、中华人民共和国医疗器械注册证、医疗产品生产制造认可表、产品合格证。认真做一次物品的毁形、消毒、焚烧率达100%。

    五、传染病防治和突发性公共卫生事件的处理,     严格执行《中华人民共和国传染病防治法》规定的时限内上报法定传染病,制定出突发公共卫生紧急预案,高度重视传染病的防治工作,采取各种有效措施、确保我团传染病控制在最低水平,并做好各类传染病上报工作,确保我院传染病漏报率为0。        六、 医疗各项指标完成     病床使用率≥60%;
病床周转次数≥19次/年;
法定传染病报告率100%,重大医疗过失行为和医疗事故报告率0,手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%,入出院诊断符合率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,临床主要诊断≥60%,大型X光机检查阳性率≥70%,急危重症抢救成功率≥90%,疑难病症好转率≥90%,无菌手术切口甲级愈合率≥97%,无菌手术切口感染率≤0.5%,麻醉死亡率≤0,医院感染漏报率≤8%,院内急会诊到位时间≤15分钟,急救物品完好率100%,甲级病历率≥90%,处方合格率≥95%    药品收入占总收入比例≤45%。

   七、努力实现以下目标 1、结合我院实际情况,各科要不断寻找新技术、新项目的开展。

2、有计划、有针对性组织1个新课题,开发科技含量高的项目。

3、召开一期论文交流会,从中选拨优秀论文向刑物或兵团论文研讨会推荐。

4、医疗过程化、过程制度化、制度规范化、规范程序化、程序科学化、机制长效化、检查严格化、反馈定期化、整改自觉化。

医务科 20xx年1月13日 本文来自http://www.zaidian.com/

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