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2025年，在*党委坚强领导下，*聚焦聚力信贷投放、存款营销、风险防控等重点工作，业务经营呈现出良好态势，业务规模接连实现新的突破。2025年累计投放各类贷款*亿元，较年初净增*亿元、增幅*%；
日均存款*亿元、较年初增加*亿元、增幅*%。我们的主要做法是：
一、党建领航，激活'红色引擎“，跑出业务发展加速度
打铁必须自身硬。习总书记强调'以史为鉴、开创未来，必须不断推进党的建设新的伟大工程“，支行目前有着一支非常年轻的干部队伍，如何带领这支年轻化队伍成为襄阳农发行业务发展路上的尖刀队，激发全员干事创业的内生动力，是支行党支部最为关心的问题。作为基层行，抓好党的建设是最重要的。一是强化政治教育。以'三会一课“为载体，持续推进'两学一做“学习教育常态化、制度化，通过列书目、排计划、搭平台，定期开展党员自学、集中学习、交流研讨，倡导支部党员读原著、学原文、悟原理。2025年，支部共召开党员大会*次，支委会*次，集中学习*次，将理论课堂塑造成推动支部发展的'红色引擎“。二是创新活动形式。在完成规定动作（唱国歌、温誓...
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