员工晋升管理制度行业所面临的一个比较困难的问题就是招工难，留人更难，要想真正留住员工，除了工资待遇方面之外，还需要企业内部提供较好的晋升空间，这样对员工才有下面是小编为大家整理的员工晋升管理制度4篇,供大家参考。
员工晋升管理制度篇1
行业所面临的一个比较困难的问题就是招工难，留人更难，要想真正留住员工，除了工资待遇方面之外，还需要企业内部提供较好的晋升空间，这样对员工才有吸引力。为了更加合理地管理餐饮部的员工，让合适的人做合适的事，下面跟大家分享一下有关的晋升和管理制度。
1、企业根据工作需要或个人表现，可对员工进行调岗或将其提升到高一级职位或降一级职位工作。
2、所有员工均有被提升的均等机会。升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。升职后前三个月属试用期；试用期满后，工作表现符合职能要求，则正式委任该职位。
3、员工被提升后，若因工作不能胜任或犯有过失，部门可视情节轻重做出降职或免职决定。
4、因工作需要，由餐饮部总监/行政总厨、决定员工转调工作岗位或部门，员工必须服从；如由人事部决定员工转调工作岗位或部门，则应事先征求员工本人及大厨的意见。
注意：以上调动都必须提交餐饮企业负责人审批，同意后方可完成调动。
全文已隐藏
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
推荐访问:晋升 管理制度 员工 员工晋升管理制度晋升机制的标准 员工晋升管理制度及流程 员工晋升管理制度范本 员工晋升管理制度范文 员工晋升管理制度(通用16篇) 员工晋升管理制度属于人力的哪个模块 员工晋升管理制度内容 员工晋升管理制度怎么写 员工晋升管理制度有哪些 员工晋升管理方案
